martes, 3 de febrero de 2015

SCM


El articulo "Supply Chain Management: Literature Review and Some Issues" trata sobre los diversos significados que existen acerca del SCM que han generado una confusión de términos entre  estos y la logística, también hablan sobre la historia de como se ha ido desarrollando y sobre algunas investigaciones que se han realizado en este campo, también sobre lo mucho que falta por investigar. Este texto a través de la recopilación de las visiones de diferentes autores, pretende plantear los puntos más relevantes y las similitudes sobre el SCM. Al mismo tiempo establece las diferencias entre SCM y logística. 

En el texto, aunque se establecen varios significados por parte de los autores citados, la mayoria de ellos tienen en comun varios conceptos. La definición que reúne los puntos comunes para el autor es la siguiente: “supply chain is the stream of processes of moving goods from the customer order through the raw materials stage, supply, production, and distribution of products to the customer. All firms have supply chains of varying degrees, depending upon the size of the organization and the type of product manufactured. These networks obtain supplies and components, change these materials into finished products and then distribute them to the customer. Managing the chain of events in this process is what is known as supply chain management. Effective management must take into account coordinating all the different pieces of this chain as quickly as possible without losing any of the quality or customer satisfaction, while still keeping costs down”.


Además, aunque se ve que existe confusión para llegar a la definición del SCM, se evidencian tres puntos característicos. El primero de ellos es la coordinación de las funciones y procesos para optimizar la cadena de abastecimiento dentro de la organización, al mismo tiempo, de las organizaciones asociadas. A esto se le conoce como el manejo de las relaciones internas y externas.  El segundo aspecto, se enfoca hacia los objetivos del SCM, incluyendo la sincronización de los requerimientos de los consumidores, con el flujo bidireccional tanto de materiales como información (cuando va en sentido contrario se denomina logística reversiva), la reducción de inventarios y utilización de los recursos. Por último, la tercera característica relevante para los diferentes autores es el cambio en las relaciones entre las entidades involucradas hacia una cadena de suministro integrada, donde exista soporte mutuo y cooperación entre las partes interesadas, lo mas importante para lograr esta parte es el intercambio de información entre las empresas, en Colombia esta área no esta muy desarrollada debido a la cultura organizacional de la mayoría de empresas.


Después de conocer un poco más acerca de lo que se conoce como SCM, y reuniendo conceptos de los autores expuestos en el texto, la definición a la que puedo llegar es que la administración de la cadena de suministro es la encargada de controlar e integrar todos los procesos y  actividades  involucrados  que crean valor para lograr que los productos o servicios lleguen a las manos del consumidor final, contribuyendo a la rentabilidad de las empresas. Ademas a través del SCM se busca minimizar el uso de recursos, permitiendo que se pueda utilizar como gran ventaja competitiva..Lo que me espera como próximo ingeniero industrial es conocer y tener claro la importancia de lo que significa las cadenas de suministro para los ingenieros.  Primero que todo, queda claro que las cadenas de suministros se alejan cada vez más de visiones lineales, pues es fundamental establecer conexiones entre las diferentes partes que conforman la cadena de suministro, por lo que el ingeniero industrial tiene que estar en capacidad de tener una visión sistemática de la cadena de suministro debido a la naturaleza de este.Por otro lado, dado que hoy en día la verdadera competencia entre las empresas se encuentra en la forma en que está establecida la cadena de suministro, es de suma importancia  las habilidades, conocimientos y capacidades que se tengan relacionados con el tema de supply  chain para poder entrar a competir en un mundo laboral. La diferencia entre el sin número de ingenieros industriales que hay hoy en día se encuentra en el desempeño con todo lo relacionado con las cadenas de suministro.